White Arkitekter 2005
Att ta kontrollen i ett kaos
White Arkitekter är en av Sveriges största och mest välrenommerade arkitektfirmor. I Göteborg ligger huvudkontoret på Magasinsgatan och här, bland hus- och inredningsarkitekter och olika projektledare, har skådespelerskan Lotta Karlge varit verksam under sitt Airisarbete.
Konstnärliga utsmyckningar och konstverk i offentliga miljöer har White Arkitekter lång erfarenhet av. Projektledaren Jan Dahlkvist berättar om ett av kontorets senaste arbeten, en utbyggnad av Sahlgrenska sjukhuset, där ett beställt konstverk också ingår i planeringen. Det är ”mätt på millimetern”. Airisprojektet däremot är i jämförelse mer odefinierat och löst i kanterna. Det sistnämnda ingår i förutsättningarna och är också en del av lockelsen. Men mötet mellan konstens öppenhet och den strikt tidsindelade verksamheten på arkitektkontoret, där varje person debiterar på konsultbasis, timma för timma, är inte en ekvation som självklart går ihop. Något som Lotta Karlge snart kunde konstatera.
Hon har under sin tid på White Arkitekter bland annat ordnat en serie övningar i presentationsregi, utifrån frågorna ”Lyssnar folk när du talar?” och ”Vill du utveckla dina förmågor att bli en bättre talare?”. Aktiviteterna blev mycket uppskattade och många beskriver också hur de börjat se på sin yrkesroll på ett litet annorlunda vis. För Lotta Karlge dröjde det dock länge innan hon fann en naturlig plats på företaget.
– Delvis har det att göra med själva Airisprojektets vaghet. Jag tror att det är nödvändigt med tydligare målbeskrivningar, åtminstone på en arbetsplats som White Arkitekter. Man inbillar sig att man förstår och känner igen varandras världar, men så är det inte. Men osäkerheten förlängdes också genom att projektet inte fick någon riktigt fast förankring i organisationen. De första månaderna på företaget upplevde Lotta Karlge som ganska oroliga. Det var egentligen först efter sommaren, när en ny kontaktperson – Jan Dahlkvist – tog vid och en projektgrupp bildades som en större stabilitet i kommunikationen kunde skönjas. Vilket ytterligare betonar behovet av dialog.
– Vi som har deltagit i Lottas olika aktiviteter har uppfattat dem väldigt positivt, säger husarkitekten Annika Wilén. Det har funnits en stor nyfikenhet inför mötet mellan konstvärlden och konsultvärlden. Men kanske skulle projektet behöva vara mer resultatinriktat för att bli riktigt utmanande.
– När företaget bestämde sig för att delta i Airis talades det om likheterna mellan en regissör och en projektledare, säger Jan Dahlkvist. Det handlar i båda fallen om att ta kontrollen i ett kaos. Men för att konstnärens närvaro på företaget skall ha någon djupare verkan tror jag att man måste våga se ganska affärsmässigt på projektet. Kan den konstnärliga kompetensen bidra till att vi i slutändan får nya uppdrag? Jag är helt övertygad om att det ligger till på det viset, men en sådan syn kolliderar i viss mån med projektets trivselaspekter.
