Vara Quinna / SORK 2010
Värdet av det oväntade
Fotograf: Pontus Johansson
Det började som Vara Quinna och slutade som SORK. Man kan också sammanfatta: det som utvecklades under vägen var konsten att snubbla över något oväntat, och istället för att svära över att man slagit i tån, fundera på om det man snubblade över kan vara till någon nytta.
Förvirrande? Möjligen, men då hjälper det att tänka som Ulla Knutsson, en av deltagarna i projektet:
– Airis passar kanske inte alla, en del människor blir tokiga om det inte finns en tydlig färdplan och ett väldefinierat slutmål med allt de gör. Jag är mer sådan som gillar att börja med något och se vad som händer. Så för min del har öppenheten i projektet snarare varit en fördel.
Så långt är det lätt att hänga med. Men det säger fortfarande inte så mycket om vad detta innebär konkret, och inte blir man mycket hjälpt av upplysningen att SORK står för ”Serendipitet och rika kvinnor”. Låt oss därför ta det från början.
Vara Quinna är nätverk för kvinnliga företagare i Vara med omnejd. Det har funnits några år och har arrangerat olika aktiviteter och projekt för att stärka nätverkets medlemmar. Ingeborg Skaar berättar:
– Tidigare projekt har varit mer traditionellt inriktat på företagandet. Den här gången ville göra något annorlunda, något som utmanade oss och fick oss att tänka i nya banor. Vi fastnade för Airis eftersom vi tyckte det lät spännande med en konstnär istället för en ”vanlig” konsult.
Konstnären var i det här fallet Staffan Hjalmarsson, som av deltagarna beskrivs som ”en väsensskild person”. Fast på ett bra sätt, skyndar de sig att tillägga.
– Det klart att mötet mellan honom och oss har varit omtumlande, och ibland kanske provocerande för båda parter, säger Maria Bengtsson. Men det har också skapat en bra grogrund för nya tankar, vi har tvingats att gå utanför våra egna ramar.
”Frizon” och ”testarena” är begrepp som deltagarna använder för att beskriva projektet. I samtalet som vi deltar i, är det förutom Ulla Knutsson, Ingeborg Skaar och Maria Bengtsson även Kerstin Wångstedt som är med.
– Gör man något annorlunda och bryter ett mönster händer det saker som man inte kan förutsäga, säger den sistnämnda. Men då måste man också våga lita på processen. Det är vad serendipitet handlar om.
Den termen är också en nyckel till att förstå något av det som det kvinnliga företagarnätverket ser som själva vinsten med Airis. För som Maria Bengtsson säger är det svårt att förklara riktigt vad det är när de försöker beskriva.
– Det finns en slags ordlös kunskap som den här gruppen har utvecklat tillsammans, en kunskap som kan verka obegriplig när man försöker beskriva den för andra. Vi lever med en slags förklaringsproblematik här, säger hon och ler.
”Serendipitet” är hur som helst första bokstaven i förkortningen SORK och en term myntades av den brittiske författaren Horace Walpol redan på 1700-talet. ”Den ursprungliga betydelsen av ordet var förmågan att tillvara upptäckter som man kommit över av en tillfällighet när man varit ute efter något annat”, upplyser Wikipedia och tillägger: ”Serendipitet är nära förknippat med innovation”.
Det kan i sin tur vara förknippat med framgångsrikt företagande, något som den andra delen av förkortningen pekar på – ”… och rika kvinnor”.
– Det har aldrig varit någon tvekan om att det är viljan att utveckla sitt företagande det handlar om i projektet, menar Staffan Hjalmarsson, men samtidigt har vi försökt att problematisera vad det innebär. Det är främst småföretagare som deltagit, och då faller det sig också naturligt att väva in personliga drivkrafter.
Han fortsätter:
– Vad innebär det till exempel att lyckas som företagare? Vad är värde för deltagarna? Vad betyder ”rika kvinnor” i det här sammanhanget? Och finns det egentligen något sådant som ”kvinnligt företagande”? Det är frågor som man vridit och vänt på hjälp av olika metoder och uppdrag som inneburit allt från intervjuer och sociala aktioner till kläddesign och eget skapande. Eftersom deltagarna är spridda geografiskt utvecklades webbplattformen www.sork.me där det finns material från projektet att ta del av för intresserade.
– Syftet har varit att starta processer som gör att deltagarna på ett kraftfullt och samtidigt ödmjukt sätt har kunnat undersöka sig själva, sitt företagande och det omgivande samhället, säger Staffan Hjalmarsson.
I en atmosfär där man får misslyckas och på ett sätt vara irrationell, kan man skapa ny kunskap och kraft. Det fungerar som en komplimenterande struktur till de mer fasta eller styrda strukturer man annars befinner sig i som företagare.
Ulla Knutsson fyller i:
– När man drivit sitt företag en period finns en risk att man blir försiktig. Man vet vad som fungerar och vågar inte längre utmana sig själv. För mig har Airis handlat om att hitta ny drivkraft och mod att gå vidare som företagare.
Eller som det heter i handlingsplanen: en sork dyker upp var som helst, samarbetar i det okända, skapar energi och erbjuder en testarena.
Tydligare kan det inte uttryckas.
"När man drivit sitt företag en period finns en risk att man blir försiktig. Man vet vad som fungerar och vågar inte längre utmana sig själv. För mig har Airis handlat om att hitta ny drivkraft och mod att gå vidare som företagare."
Vara Quinna / SORK
Vara Quinna är ett nätverk för cirka 30 kvinnliga företagare i Vara med omnejd. Syftet med nätverket är bland annat att stärka deltagarna i sitt företagande och att hjälpa dem hitta expansionsmöjligheter vad gäller utveckling av tjänster och produkter. Det första projektet genomfördes 2006 med stöd av Leader. Under Airis genomförande beslutade deltagarna i projektet att istället döpa om sig till SORK (Serendipitet och rika kvinnor).
Aktiviteter
Verksta – kreativa workshops
Projekt Edify – lyfta varandra
Projekt Skicka vidare – sprid goda gärningar.
Serendipitet – våga pröva något nytt som ger oanade upptäckter om något annat
Resultat
Varit en frizon och testarena för idéer.
Skapat mod att vara kreativ.
Gett ny drivkraft i företagandet.
Ett stärkt nätverk/sammanhållning
