Unionen 2008
Konkret metod för gemenskap
Fackförbundet Unionen bildades i januari 2008 genom en sammanslagning av HTF och Sif. Redan före sammanslagningen började Pierre Svensson, regionchef för Unionen Göteborg, fundera på hur man skulle kunna skapa en gemensam arbetsplatskultur.
– Jag ville inte ha en konsult som kom och berättade för oss att vi skulle vara kompisar, det kändes inte speciellt trovärdigt eller effektivt, säger han. Airis handlar mer om att man gör konkreta saker tillsammans. Det är så gemenskap växer fram, inte genom att man blir tillsagd att man ska känna gemenskap med någon. Därför blev det också viktigt att få med alla anställda i processen.
Ibland har det varit svårt, inte minst på grund av det pressade tidsschemat.
– Jag har varit noga med att Airis är något som ingår i de ordinarie arbetsuppgifterna, säger Pierre Svensson. Våra aktiviteter inom Airis är som vilket annat möte som helst. Och är man kallad till ett möte ska man komma, om man inte har giltiga skäl att vara frånvarande. Han fortsätter:
– Men visst, jag kan också förstå att man känner sig pressad ibland. Att man funderar på vad Airis ska vara bra för egentligen när man har massor av arbetsuppgifter som handlar mer direkt om våra medlemmar. Men i det långa loppet tjänar alla på det här. Airis är en
investering som också kommer våra medlemmar till godo.
Ombudsmannen Anna-Lena Bertlin fyller i:
– Alla här är väldigt resultatinriktade och brinner för de fackliga frågorna. Just därför är det också viktigt att ibland bryta och göra något helt annat.
Under processens gång har Lena Olson märkt en tydlig attitydförändring.
– I början fanns det en tendens att folk gjorde uppgifterna väldigt snabbt, men sedan började fler och fler ta mer och mer tid på sig och började vila i processen. Jag tror att många faktiskt upptäckt att de utför sitt arbete mer effektivt när de får stimulans också på andra sätt.
Den stimulansen har bland annat handlat om att personalen provat på olika konstnärliga uttryck, som att göra smycken och kakelplattor, fotografera och göra collage gruppvis och på teman med anknytning till jobbet. För att ytterligare knyta aktiviteterna till det ordinarie arbetet har de strukturerats kring ett tänkt medlemsärende.
– Vi har valt att koncentrera oss på processen och därför jobbat med många små projekt, säger Lena Olson. Det finns annars en risk att man blir för fokuserad på att framställa objekt, bara för att det ska finnas något konkret att visa upp, men det viktiga är det som sker inne i människorna som deltar i Airis.
– Faktum är också att vi måste bli mer kreativa i vårt arbete, säger Anna-Lena Bertlin. Vi ställs alltid inför nya uppgifter och måste träna oss i att tänka i nya banor och det har Airis hjälpt till med. Pierre Svensson ser även en annan vinst med Airis:
– Vi har ofta en tuff vardag, säger han, med mycket konflikter och hårda förhandlingar. Därför är det extra viktigt att känna trygghet och glädje i arbetsgruppen. Man ska kunna slappna av och bjuda på sig själv på kontoret och inte behöva känna att man måste slåss här också.
Unionen
Unionen är Sveriges största fackförbund på den privata arbetsmarknaden och landets största tjänstemannaförbund. Unionen Göteborg har cirka 50 000 medlemmar och 50 anställda.
Aktiviteter
– Foto
– Collage
– Smycken
– Kakelplattor
– Dramaövningar
Resultat
– Gemensam arbetsplatskultur
– Ökad arbetsglädje
– Stärkt gemenskap
– Trygghet i gruppen
