Trollhättans kommun, Vatten och avlopp 2006
Ett steg i taget
Det är februari 2006 och Joachim Nilsson, driftschef på avloppsverket i Trollhättan, är skeptisk. Är det här med en konstnär verkligen rätt grej att satsa på när det är så mycket annat som måste göras? Och har personalen tid och ork att engagera sig i något som verkar vara så flummigt?
− Men jag får väl erkänna att jag har svängt i min åsikt, säger han med ett leende när vi träffas i stadshuset nio månader senare. Jag tror stenhårt på Airis och beklagar bara att jag inte engagerade mig mer från början.
Det var Annette Börjesson, chef på Vatten och Avlopp, som låg bakom beslutet att delta i Airis.
− Vi är en driftorganisation som är bäst på akuta insatser och att lösa konkreta problem. Däremot är vi sämre på processer, och det ville jag göra något åt, säger hon. Hon hade en tydlig vision av vad hon ville att Airis skulle bidra med: skapa en starkare gemenskap och en större arbetsglädje.
Musikern Dan Viktor ville istället hålla allt så öppet som möjligt till en början.
− Det är svårt att göra en låtlista innan man ser vad det är för publik man har framför sig, säger han med en liknelse från sin vardag som artist. Jag försöker alltid göra de valen i ögonblicket. Det blir den resa det blir. Ungefär så tänkte jag också med Airis. Ganska snart visade det sig ändå att det var kring frågor om gemenskap som projektet skulle cirkla. Under våren arbetade Dan Viktor med ett radioprogram där han intervjuade de anställda om både jobb och fritid. Programmet spelades sedan upp i samband med en personallunch.
En förlängning på radioprogrammet blev en film på ungefär samma tema. Tanken var att varje enhet filmade sin arbetsplats för att visa de andra hur deras respektive vardag ser ut.
− Sedan satt jag på plats och klippte filmen så att de anställda kunde komma förbi och ha synpunkter, säger Dan Viktor.
Ett annat event var det som Dan Viktor kallar en ”kulturell friluftsdag” där han och personalen tillsammans gjorde en låt, bland annat genom ett antal lekar och musik som slumpas fram.
− Man kan säga att det är en blandning av interaktiv konsert och lekstuga med syftet att släppa loss kreativiteten.
Men allt har inte varit frid och fröjd. Emellanåt har personalen undrat vad som händer i projektet.
− Jag hade förväntat mig att konstnären skulle vara mer drivande som projektledare och leda projektet framåt, säger Annette Börjesson. Det har ibland varit svårt att veta om man ska ställa krav eller inte, och om man själv ska driva på processen eller inte. Projektet ska ju vara öppet, men jag tycker ändå att det behövs mer tydlighet och struktur än vad Dan Viktor har åstadkommit.
Nu tycker jag inte att vi har kunnat ta tillvara på den potential som Airis har.
− Jag kan inte komma in och tvinga fram aktiviteter, menar Dan Viktor i sin tur. Jag förstår att arbetsplatsen i någon mening vill se ”resultat”, men jag kan inte skapa gemenskap om de anställda inte är med på noterna. De kanske har väntat på ny utrustning eller något annat till den ordinarie verksamheten, och så kommer jag istället. Klart de kan tappa lusten då. Han tystnar en stund och fortsätter sedan:
− Däremot tror jag att det är helt rätt att det krävs stor tydlighet när man går in i projektet, både från konstnärens och från arbetsplatsens sida, och det skulle jag lägga mer kraft vid om jag fick börja om från början i det här projektet. Man kan också se det som Jörgen Almkvist på Vattenverket:
− Vi kan bara ta ett litet steg i taget. Om vi fortsätter med Airis i flera år ska ni se att vi har en fantastisk gemenskap till slut!
”Det är en blandning av interaktiv konsert och lekstuga med syftet att släppa loss kreativiteten.”
Trollhättans kommun, Vatten och avlopp
Vatten och Avlopp är en enhet inom Tekniska förvaltningen som ansvarar för vatten- och avloppsförsörjningen till Trollhätteborna. På enheten arbetar 35 personer fördelade på 5 avdelningar som också är geografiskt spridda inom staden.
Aktiviteter
- Radioprogram
- Kulturell friluftsdag
- Pubkväll
- Film
