Grästorps kommun Socialförvaltningen 2010
Bara med konst kan man uttrycka det man inte begriper
Fotograf: Pontus Johansson
Snacka är en sak, men att skapa verklig förändring är svårare, det vet alla som har försökt. Bakgrunden till att äldreomsorgen i Grästorps kommun valde att delta i Airis var just att man ville undvika att verksamhetens värdegrund enbart skulle bli vackra ord i en pärm.
– Värdegrunden är i kittet i vår verksamhet, förklarar äldreomsorgschefen Lena Grönqvist. Vi pratar mycket om den, men det har inte hänt tillräckligt mycket, tycker jag. Med Airis har vi kunnat arbeta mer praktiskt med frågorna, få dem att sätta sig i kroppen hos medarbetarna. Hellre färre fina ord och mer konkret verkstad, det har varit vår ledstjärna.
Och mycket verkstad har det blivit. Den grupp på cirka 20 personer som varit mest aktiv i projektet har tillsammans med konstnären Dan Tommi Hildén genomfört en rad olika aktiviteter. Projektet inleddes med uppgiften att välja ut sin favoritplats i Grästorp. Strax därpå arbetade man med så kallad Land Art, som innebär att man gör konst i landskapet med hjälp av naturliga material och processer.
– Det var en perfekt inledning, säger Yvonne Tidblom. Eftersom vi arbetar på olika avdelningar var det ett bra sätt att lära känna varandra, men det gjorde också att vi öppnade ögonen och började se på vår omgivning på ett nytt sätt.
Dan Tommi Hildén fyller i:
– Jag ville knyta an till platsen, till det lilla och det nära, och få deltagarna att bli uppmärksamma på det de har omkring sig. De som jobbar här är vana att hugga tag i konkreta uppgifter. Jag ville uppmuntra dem att också stanna upp och reflektera då och då.
I samma anda gick aktiviteten som innebar att gruppen smyckade Grästorp med saker som de stickat och virkat. Då blev det liv i luckan och Lena Grönqvist fick förklara i lokalradion vad de egentligen höll på med inom äldreomsorgen i Grästorp.
– Det är bra att vi sticker ut, säger hon. Vi behöver bli mer synliga och skapa debatt om det arbete vi gör. Nu fick jag tillfälle att offentligt förklara hur vi tänker kring vår värdegrund och vad vi vill med verksamheten, så det var bara positivt.
Hon tillägger:
– Eftersom vi står inför stora utmaningar med både en åldrande befolkning och arbetsstyrka, är det dessutom viktigt att vi stärker bilden av oss som en spännande och attraktiv arbetsplats.
Deltagarna i Airis tog uppståndelsen med ro och menar att det nog ligger i projektets natur att skapa reaktioner.
– Konstnärer är duktiga på att bryta mönster, säger Siv Hellqvist. Det är vad konsten är till för, tycker jag. På det sättet passar Airis som metod i ett förändringsarbete. Projektet har fått oss att utmana och tänja på våra gränser.
Anette Hjalmarsson håller med och lägger till:
– Samtidigt har det varit en tillåtande atmosfär i hela projektet, det har inte funnits några hämmande prestationskrav eller jobbiga måsten. Det har gjort att vi fått ett öppnare arbetsklimat även i den ordinarie verksamheten. Jag tycker att respekten mellan oss arbetskamrater har fördjupats.
Så allt har bara varit frid och fröjd då?
– Nej, ler Dan Tommi Hildén, Airis är nog sällan helt smärtfritt, det har funnits frustration och förvirring i gruppen under året, men motstånd kan också vara positivt. Det skapar en grogrund för bra diskussioner. Det man gör i Airis, och det man gör i en kreativ process, är att bygga vägen medan man går på den.
– Det skapar osäkerhet om vart man är på väg, och den osäkerheten har jag försökt lära personalen att hantera fortsätter han. Jag brukar säga att det handlar om att våga vila i intet, istället för att som vi ofta gör i vardagen, fly från intet.
För att samla extra kraft i det fortsatta utvecklingsarbetet har deltagarna även uppfunnit den nya vitaminen T (som i TILLT). Den delas ut i symbolisk form vid lämpliga tillfällen, som en påminnelse om den positiva energi som Airis skapat. För arbetet är förstås inte färdigt, och vad resultatet blir är det för tidigt att säga.
– Jag kan peka på några saker, som att vi fått möjlighet att reflektera och samtala om våra roller och uppgifter, men det är en långsiktig process att arbeta med värdefrågor, säger Lena Grönqvist. Vi har startat något viktigt, men var vi landar vet vi inte exakt. Det får vi se med tiden. Det viktiga nu är att vi börjat gå åt det håll vi vill.
En konkret sak finns dock redan att studera på en väl synlig plats i kommunhuset i Grästorp. Det är ett textilkonstverk med avtryck från personalens händer, gjort på kasserade lakan från den egna verksamheten. Idén till konstverket kom när gruppen resonerade kring det som kanske är det allra viktigaste i värdegrunden: alla händer behövs!
"Med Airis har vi kunnat arbeta mer praktiskt med frågorna, få dem att sätta sig i kroppen hos medarbetarna. Hellre färre fina ord och mer konkret verkstad, det har varit vår ledstjärna."
Grästorps kommun Socialförvaltningen
Från Socialförvaltningen är det personal som arbetar inom LSS och
äldreomsorgen som har deltagit i Airis.
En av förvaltningens stora utmaningar är att arbeta med värdegrundsfrågor ur ett förändringsperspektiv. Värdegrunden
genomsyras av ett salutogent synsätt, det vill säga att fokus ligger på hälsofrämjande faktorer.
Aktiviteter
Favoritplats i Grästorp
Land Art
Stickat på stan
Tryckta händer – konstverk
Vitamin T
Resultat
Förankrat värdegrunden i verkligheten
Ökad gemenskap
Stärkt självkänsla och ökad synlighet
Attraktivare arbetsplats
