Stadsbyggnadskontoret Göteborgs Stad 2008
Symbol för förändring
I källarplanet i Stadsbyggnadskontorets lokaler intill Gustaf Adolfs Torg i centrala Göteborg sitter en symbol för förändring.
Det är så hon kallar sig, Mija Renström, när hon ska förklara hur hon ser på sin roll i Airis.
– Att förändra klimatet på en arbetsplats är inget som görs i en handvändning, säger hon. Det är ett stort och långsiktigt arbete och det vi kan göra inom ramen för Airis är att peka ut en riktning och börja röra oss åt det hållet. Hon fortsätter:
– För vissa är det väldigt provocerande när man inte utlovar färdiga och konkreta resultat eller medger att man inte sitter på alla svar. Men för att skapa förändring måste man ofta våga låta processen ha sin gång. Det är det som är konstnärens styrka. Arkitekten Ulrika Lundquist nickar:
– Vi hade aldrig kommit så här långt på något annat sätt, säger hon. Vi är så vana vid att ha fastlagda mål för allting vi gör, men det är också nyttigt, spännande och roligt att inte veta exakt vad som ska hända. Även om många här har en kreativ bakgrund är det lätt att stelna i gamla vanor efter en tid på ett jobb.
– Airis väcker frågor som inte kommer fram annars, fortsätter hon. Vi har haft massor av diskussioner om vår yrkesroll och yrkesstolthet, samtidigt som projektet har ökat arbetsglädjen och gemenskapen. Hennes kollegor Anna-Karin Nilsson, planingenjör, Ida Brogren, planarkitekt och Sofia Fotiadou-Jannesson, som arbetar på avdelningen för bygglov, håller med, och tillägger att styrkan med Airis har varit att aktiviteterna vuxit fram ur verkliga behov och knutits till den ordinarie verksamheten på ett bra sätt.
– Många trodde nog först att Airis var någon slags kursverksamhet, med ett färdigt utbud som vi skulle kunna välja och vraka mellan. Det tog ett tag innan man förstod att det här handlar om oss och vår arbetsvardag, säger Anna-Karin Nilsson.
Att stimulera kreativiteten har varit ett uttalat syfte i projektet. Ett annat att skapa nya möten inom och mellan de sex olika avdelningarna på kontoret. Och ett tredje att undersöka begrepp som yrkesidentitet och yrkesstolthet.
Det har bland annat gjorts genom fotoworkshops enligt en metod som Mija Renström arbetat med i olika sammanhang under flera år. Man har också arbetat med rörlig bild, musik och genomfört en skulptur- eller installationstävling på arbetsplatsens gård som gick under namnet ”Det stora byggslaget”.
– En av de stora vinsterna med Airis är att jag har lärt känna människor på andra avdelningar mycket bättre och sett nya sidor av de jag jobbar med dagligen, säger Ida Brogren. För mig som är ny på arbetsplatsen har det varit ett helt perfekt sätt att snabbt komma in i teamet.
Under det år som Airis pågått på Stadsbyggnadskontoret har också utformningen av staden varit ett återkommande diskussionsämne i Göteborgs medier. En del av kritiken har gått ut på att Stadsbyggnadskontoret saknar kreativitet och en självständig linje.
– Vi tycker att den diskussionen är lite orättvis och att den framförts av människor som inte riktigt förstått den komplexitet som den fysiska planeringen innehåller, säger Ulrika Lundquist. Samtidigt kan jag villigt erkänna att vi hela tiden behöver fylla på med kreativitet och kreativa processer och där har Airis varit till hjälp.
Stadsbyggnadskontoret Göteborgs Stad
Här arbetar cirka 260 personer med att planera Göteborgs framtida utformning. Man gör den stora översiktsplanen för Göteborg och arbetar fram detaljplaner och hjälper till med bygglov. Kontoret ansvarar även för kartor och kartdatabaser över Göteborg.
Aktiviteter
– Byggduell
– Fotoworkshops
– Workshops kring rörlig bild och musik
Resultat
– Stimulerat kreativitet, reflektion och arbetsglädje
– Skapat nya möten
– Ökat yrkesstoltheten
