Litteraturtips kreativ organisationsutveckling

Michael Eriksson, administrativ chef Teknikens ekonomi och organisation, Chalmers tekniska högskola, som forskat länge på TILLTs metod för kreativ personal- och organisationsutveckling AIRIS, tipsar här om följande litteratur på området:

En bok som ger en intressant bild av kunskapen kring förändringsarbete är fortfarande:

Breaking the Code of Change

av Michael Beer

INBUNDEN (Hardback). Harvard Business School Press, Engelska, 2000-11-01

Organizational change may well be the most oft-repeated and widely embraced term in all of corporate America-but it is also the least understood. The proof is in the numbers: Nearly two-thirds of all change efforts fail, and they carry with them h...

 

Michael Beer har nyligen kommit med en intressant sammanställning av vad som bygger en framgångsrik organisation. Om man väljer att snarare se konstnärliga nedslag som verktyg i processen för att uppnå just detta, kan denna bok ge en del tankar kring hur man kan argumentera för dessa nedslag.

High Commitment High Performance - How to Build a Resilient Organization for Sustained Advantage

av Michael Beer

INBUNDEN. Jossey-Bass Inc.,U.S., Engelska, 2007-12-01

This book shows how to create the high-performance, high-commitment organization. Integrating knowledge from strategic management, performance management, and organization design, strategic human resource expert and Harvard Business School Profess...

 

I Casten von Otters (red) bok ”Ledarskap för fria medarbetare” finns ett kapitel (på svenska) som sammanfattar Michael Beers tankar kring förändringsstrategier (vilket alltså djupare beskrivs i ”Breaking…”):

”Att omvandla organisationer – om paradoxen mellan E- och O-teorier” av Michael Beer i

Ledarskap för fria medarbetare - en antologi

av Casten Von Otter

Arbetslivsinstitutet / FAS, Svenska

Bokens fem bidrag diskuterar aktuella problem inom ledarskap och förvaltning. Kraven på medarbetarna att själva organisera och leda sitt arbete har ökat. Samtidigt har spänningen skärpts mellan arbetsplatsens kortsiktiga mål, att leverera ett visst resultat, och långsiktiga mål, att förbereda medarbetarna och organisationen på nya krav och utmaningar. Hållbara företag och ett uthålligt arbetsliv förutsätter balans mellan förbrukning och uppbyggnad av medarbetarnas resurser.

 

Vad det gäller argumenten för att sälja in konstnärliga nedslag (oavsett vilken form) kan man med inspiration från senaste seminariet på Jonsereds herrgård lyfta fram de känslomässiga beslutsunderlagen (i seminariet kopplat till varumärke). Du hittar mer om detta (se t.ex. filmen) på:

http://www.thecorecompany.se/archtypes/the-needscope-movie/

 

 

 

Lycka till!

Michael

____________________________­­__       ­

 

Michael Eriksson

Administrativ chef / Head of Administration

Teknikens ekonomi och organisation /

Technology Management and Economics

 

 

Chalmers tekniska högskola /

Chalmers University of Technology

SE - 412 96 Göteborg, Sweden

Tel: +46(0)31-772 52 80

Mobile: +46(0)705 835 185

michael.eriksson@chalmers.se

www.chalmers.se

 

 

Postad den 22 Nov 2010 i kategorin Sverige
TILLT drivs av Skådebanan Västra Götaland. Verksamheten medfinansieras av Västra Götalandsregionen. Telefon: 031 - 60 82 10